Freitag, 13. November 2015

Ein kleiner Ausflug in Systemisches Denken und Konstruktivismus

Angenommen wir gehen davon aus, dass es genauso viele Lösungen wie Probleme gibt - Warum klappt es denn nicht sie zu finden?

Wir konstruieren uns tagtäglich das, was wir Wirklichkeit nennen und für uns ist das auch wahr.
Dennoch gibt es viele Möglichkeiten, die weder kennen noch jemals zu erfahren bekommen, weil wir uns zu schnell auf das verlassen, was wir Erfahrungen, Werte, Vorstellungen, Erwartungshaltungen...nennen. Das vergleichen wir gern mit der derzeitigen Realität / Wirklichkeit, und wenn wir dann eine relative Übereinstimmung finden, sind wir oft zufrieden.
Doch was ist, wenn wir auf jemanden treffen, der eine andere Wirklichkeit konstruiert hat?
Dann streiten wir meist, wessen Konstruktion der "Wahrheit" entspricht und stehen uns mit unserer Erfassung aller Möglichkeiten selbst im Weg...

Lösungen kommen im menschlichen Miteinander oft nicht zustande, weil wir nicht wissen, wie wir mit Möglichkeitsräumen umgehen sollten.
Wir streiten um unsere Wirklichkeiten, obwohl alle stimmen können.

Deshalb sollten wir häufiger (auch neue!) Gemeinsamkeiten finden.

Knut Bochum
Systemischer Coach
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de

Mittwoch, 11. November 2015

#Führung - Fürsorgepflicht

Wenn sich Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter streiten und sich nicht einigen "können", geht ab und zu eine oder beide Partei(en) zum "Chef" / zur "Chefin".

Hier kommen manche Führungskräfte in einen "Rollenkonflikt". Sie haben ja eine Fürsorgepflicht...

Jedoch sollte jede Führungskraft schon sehr genau zuhören, ob es um einen persönlichen Konflikt handelt oder einen beruflichen. Leider wird das oft vermischt.

Bei persönlichen Konflikten, wollen viele einfach nur ihre Eigenverantwortung abgeben. Vorsicht ⚠ - fangen Sie bloß keinen "Stellvertreter-Krieg" an!
Erinnern Sie die Beteiligten an ihre Eigenverantwortung und geben Sie den Tipp sich selbst zu einigen!

Fühlt sich hingegen eine Partei von der anderen gemobbt, sind Sie gefordert, liebe Führungskräfte!
Hier ist es wichtig, Ihre Fürsorgepflicht zu übernehmen.

Wenn Sie selbst schwer beurteilen können - Ist das Mobbing oder nicht? - sollten Sie sich interne oder externe Unterstützung holen.
Jedoch schieben Sie bitte diese Entscheidung nicht auf die "lange Bank"!

Knut Bochum
Management-Training
www.sucobe.de

Quelle des Fotos: pixabay.de