Von
der Heiligkeit der Eiligkeit…
Etwas
Nachdenkliches für #Führungskräfte
und #Mitarbeiter_innen
Kennen
Sie das auch?
Es
ist kurz vor dem Wochenende…. kurz vor dem lang ersehnten Urlaub …. kurz vor einer geplanten OP….
Ihre
Führungskraft überlässt Ihnen meist schon das „Wie“ beim
erledigen der Aufgaben.
Ihnen geht es auch sehr gut damit.
Doch
nun kommt etwas lang Geplantes, wie oben genannt, „urplötzlich“
zur Sprache.
Dann
wird in operativer Hektik noch einmal möglichst Enormes von Ihnen
verlangt:
-
Termine, bei denen es nicht durchführbar ist, noch einmal „eben
schnell mal erledigen“
-
Projekte so weit vorbereiten, dass Ihre Abwesenheit keinen Einfluss
hat
-
Kontakte mit Kunden aufnehmen, die nicht oder schlecht erreichbar
sind, um einen Auftrag noch zu bekommen
Das
sind so Beispiele aus der Praxis. Oft hängt das mit wenig
zeitgerechter Kommunikation, nicht vorausschauenden Planungen
und/oder mangelnder Übersicht über Aufgaben / Problemlagen zu tun.
Manchmal gibt`s das auch, weil in Sitzungen / Meetings oft über
„andere wichtige“ Dinge gesprochen werden "muss".
Falls
Sie Ihre Prozessabläufe hinterfragen wollen, sollten Sie sich einen
professionellen, praxisbezogenen Coach zur Unterstützung holen.
Gerade auch deshalb, um Ihre „blinden Flecken“ mit zu betrachen.
Knut
Bochum
Business-Coach
Quelle
des Fotos: pixabay.de
Lieber Herr Bochum,
AntwortenLöschenvielen Dank für Ihren Artikel!
Ihr angesprochenes Thema betrifft mich zwar "nur" indirekt, aber dennoch. Ich kenne die von Ihnen beschriebenen Situationen nur zu gut, mein Mann ist Oberarzt in einer Klinik, zwar auch eine Führungskraft, die jedoch auch geführt wird...
Meine Frage: Haben Sie in Ihrer praktischen Tätigkeit beobachten können ob sich Persönlichkeitsmerkmale wie Narzissmus bei Führungskräften eher negativ (auch wie bei Ihnen beschrieben) auf die Mitarbeiter auswirken können?
Haben Sie vielen Dank für Ihr Feedback.
Herzliche Grüße
Svetlana Lapsansky
Liebe Frau Lapsansky,
Löschenes tut mir leid, dass ich Ihren Kommentar erst jetzt bemerkt habe. Danke sehr für Ihren Kommentar / Ihre interessante Frage.
Auswirkungen von Persönlichkeitsmerkmalen, sowohl positive als auch negative, bemerke ich nicht ausschließlich bei Führungskräften.
In stark hierarchisch aufgebauten Unternehmen, sind die vermeintlich negativen Merkmale oft besonders stark ausgeprägt. Meist landet es in einer Situation mit unterschiedlichen Machtpositionen. Das führt in den allermeisten Fällen zu Stress- bzw. Mobbing-Situationen.
In solchen Hierarchien habe ich das oft beobachten können. Sowohl bei Führungskräften als auch bei Mitarbeitern.
Ob das Narzissmus ist, kann und will ich als "Nicht-Psychologe /-Psychiater" nicht bewerten.
Herzliche Grüße
Knut Bochum
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