tag:blogger.com,1999:blog-38396118887543809872024-03-18T20:22:30.520-07:00Knut Bochum -Leadership-Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.comBlogger40125tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-48785964570543555722016-10-26T23:11:00.001-07:002016-10-26T23:11:45.851-07:00Schweigen - eine Kommunikationsform?<p dir="ltr">Was ist Schweigen für Sie?</p>
<p dir="ltr">Ich finde, es sagt mehr über den Schweigenden aus, als über denjenigen, der angeschwiegen wird. Und dennoch ist es interessant, welche Reaktionen Schweigen auslöst.</p>
<p dir="ltr">Wenn Schweigen eine Dialogverweigerung ist, geht es oft um Machtausübung. Beispielsweise, wenn es um Schuldzuweisungen geht.</p>
<p dir="ltr">Wenn Schweigen eine nonverbale Kommunikationsform ist, ist jetzt vielleicht gerade etwas eingetreten, was jemanden temporär oder langfristig verstummen lässt, wie z. B. eine Enttäuschung. </p>
<p dir="ltr">Wenn Schweigen eine Ausdrucksform ist, geht es vielleicht darum, etwas nicht herauszulassen, was im Inneren brodelt - möglicherweise eine alte, aufgestaute Wut.</p>
<p dir="ltr">Schweigen hat wohl viele "Gesichter".</p>
<p dir="ltr">Wer bei sich selbst etwas beim angeschwiegen werden spürt, wie Unverständnis, wie Wut, wie Ungeduld...sollte sich zunächst selbst hinterfragen, wieso es zu solchen Re-aktionen kommt. </p>
<p dir="ltr">Weshalb ist das wichtig? </p>
<p dir="ltr">Die schlimmste Form in sozialen Systemen, wie in Gesellschaften, Familien, Partnerschaften, Beziehungen, Gruppen.... ist, den Kommunikationsfluss zu stauen oder gar zu beenden. Denn genau da fangen oft unbeabsichtigte Aggressionen an.</p>
<p dir="ltr">Lassen Sie es nicht soweit kommen. </p>
<p dir="ltr">Falls Sie Unterstützung benötigen, finden Sie sie hier: <br>
Knut Bochum<br>
Business-Coach <br>
www.sucobe.de </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5u9UNk-yx329-aGn_ag_oF_Kuu24PO7YK96XIlkUGRHYax5_gXiefKtKOVS0hmspERe3kdmIlk_N5_5nRuNMm0WKcRKFb6DqqXXt07bTOn_sU3jkPrM0aA8OGsdjcN_vSPziF_AYDwVE/s1600/woman-1445917_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj5u9UNk-yx329-aGn_ag_oF_Kuu24PO7YK96XIlkUGRHYax5_gXiefKtKOVS0hmspERe3kdmIlk_N5_5nRuNMm0WKcRKFb6DqqXXt07bTOn_sU3jkPrM0aA8OGsdjcN_vSPziF_AYDwVE/s640/woman-1445917_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-72860803097487602552016-09-16T04:51:00.001-07:002016-09-16T04:51:18.177-07:00#Konfliktlösung <p dir="ltr">Das sollten wir beim Konfliktgespräch beachten</p>
<p dir="ltr">Beide Parteien müssen an einer Konfliktlösung interessiert sein<br>
Und genau das ist häufig ein Hauptgrund, warum es zu keiner Einigung kommt. Wenn ich zwar mit Ihnen über unser Problem spreche – vielleicht, um vor anderen nicht als „sturer Bock“ zu gelten –, aber von vornherein nicht an einer Lösung interessiert bin, bringt das gar nichts.</p>
<p dir="ltr">Jeder bringt seinen Standpunkt dar<br>
Das ist wichtig. Sie dürfen bzw. sollen Ihren Standpunkt erörtern, ohne dass ich Sie (ständig) unterbreche. Das gleiche Recht steht auch mir zu. Schon allein das Ausredenlassen verringert die Distanz zueinander.</p>
<p dir="ltr">Gemeinsamkeiten erörtern<br>
Haben wir unsere Standpunkte auf den Tisch gebracht, gilt es, daraus Gemeinsamkeiten herauszufischen. Und wenn es nur der kleinste gemeinsame Nenner ist.</p>
<p dir="ltr">Fair bleiben<br>
Wenn einer von uns mit wilden Schimpftiraden oder sogar mit Angriffen unter der Gürtellinie loslegt, dann kann man das Gespräch gleich beenden. Für uns beide sollte der Grundsatz gelten: niveauvoll und fair streiten, ohne dass Sie oder ich das Gesicht verlieren.</p>
<p dir="ltr">Kompromisse eingehen<br>
Es gibt keine Konfliktlösung ohne Kompromisse. Das muss Ihnen und mir bewusst sein.</p>
<p dir="ltr">Jeder unterbreitet Lösungsvorschläge<br>
Wir suchen also gemeinsam nach Lösungsvorschlägen und vereinbaren auch gleich den nächsten Schritt für die Konfliktlösung.</p>
<p dir="ltr">Oft ist es hilfreich, wenn eine dritte unparteiische Person am Gespräch teilnimmt und diese dafür sorgt, dass die aufgelisteten Tipps berücksichtigt werden.</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Business-Coach <br>
www.sucobe.de </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirfyS4UxB5gb9nHyMKy4WEOa2i3MnKalBKG24svXvEDW_16G97K1ydTULHDYaoOYou8Uxl7Fc6Z5-25kuK8gAMy4kSHloZSBaebEFyRsopVFsHzhyphenhyphenHGZGaxZb_nTNkjlAcmT-USvNxwTE/s1600/%25257B63AFF594-72BD-40AC-A962-20D2F549533F%25257D.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEirfyS4UxB5gb9nHyMKy4WEOa2i3MnKalBKG24svXvEDW_16G97K1ydTULHDYaoOYou8Uxl7Fc6Z5-25kuK8gAMy4kSHloZSBaebEFyRsopVFsHzhyphenhyphenHGZGaxZb_nTNkjlAcmT-USvNxwTE/s640/%25257B63AFF594-72BD-40AC-A962-20D2F549533F%25257D.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-4990573179609767472016-07-06T23:54:00.002-07:002016-07-06T23:54:45.610-07:00Mitarbeiterorientierte Führung<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjV9Tf-dHhuxZ1GRZNU8G5MT9X1772arpBNewQz-na9KbI-DySR0IPQ0mtlMliffeT6KaeQhuoyQb332x8NcsCSl3a7H3Nm2g0nZm72v2oJCFDrL_f9x4XHc9ibX_0FTLQDPE-xuHrnz0Q/s1600/social-networks-550774_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="368" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjV9Tf-dHhuxZ1GRZNU8G5MT9X1772arpBNewQz-na9KbI-DySR0IPQ0mtlMliffeT6KaeQhuoyQb332x8NcsCSl3a7H3Nm2g0nZm72v2oJCFDrL_f9x4XHc9ibX_0FTLQDPE-xuHrnz0Q/s640/social-networks-550774_1920.jpg" width="640" /></a></div>
<br />
Mitarbeiter wollen u. a. <br />- selbstbestimmt sein<br />- selbstverantwortlich handeln<br />- mit Menschen zusammen sein <br />- positive Unterstützung bekommen und <br />- mit Wertschätzung behandelt werden<br />
<br />
Wer von Führungskräften das erhält und weiß, dass sich die Chefin bzw. der Chef im Konfliktfall mit den Kunden vor die Mitarbeiter stellt und ggf. später fehlertolerant intern etwas regelt, <br />kann davon ausgehen, dass sich die Mitarbeiter intern positiver für das Unternehmen einsetzen und es auch nach außen kommunizieren.<br />Wichtig in diesem Zusammenhang ist auch, dass sich Führungskräfte als Teamplayer sehen und nicht einsame Entscheidungen treffen, sondern auch konfliktreiche Themen kommunizieren und begründen.<br />Kommunikationswege firmenintern und auch extern müssen so geregelt sein, dass nicht immer jemand gefragt werden muss, um ein (Fach-)Gespräch zu führen.<br />Verantwortungen, Befugnissse und Kompetenzen müssen nicht nur bekannt sein, sondern auch klar kommuniziert werden.<br />Prozesse müssen so beschrieben sein, dass sie klar und eindeutig nachvollziehbar sind. Die Beschreibungen müssen einfach auffindbar und lesbar sein.<br />
<br />
Das soll ein erster Überblick sein, was zur Mitarbeiterzufriedenheit beitragen kann.<br />
<br />
Weitere individuelle Details können Sie gern mit mir erarbeiten.<br />Sie sind der Experte ihrer Arbeit.<br />Ich biete Ihnen Beobachtungsgabe, neugierige Fragen und eine Reflektionsfläche an.<br />
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Foto: pixabay.deAnonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-6737850903456578992016-06-22T02:36:00.001-07:002016-06-22T02:36:25.279-07:00#Stressbewältigung in Theorie und Praxis <p dir="ltr">Na, hat Sie der Stress schon gepackt oder sind Sie noch entspannt?</p>
<p dir="ltr">In Stressbewältigungskursen lernen Sie meist, was es für Stressarten gibt und welche Auswirkung er auf Sie hat. Sie lernen Ihre Stressoren zu benennen und dann wird geschaut, welche Lösungsmöglichkeiten Sie finden. Das üben Sie auch praktisch. </p>
<p dir="ltr">Doch das reine Wissen nutzt Ihnen nichts, wenn Sie nicht regelmäßig daran üben / arbeiten. </p>
<p dir="ltr">Theorie und Umsetzung in der Praxis können Sie auch bei mir lernen und sich darüber hinaus auch noch begleiten lassen. </p>
<p dir="ltr">Melden Sie sich bei Interesse bitte HIER:<br>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEii9Fu0EkTGvzQ1GX-6jt13VYrxBJE_qfEJz0V3-WF5pyzbWUtTYlquSIepNzg3SLrNj4YgnMMT9Zp8PKIrEZkUxmI1VIuBODnJWg49-MeXjYP2_JLy8Lz2eZJBXTg3lOrNBLVgnyBENHA/s1600/stress-391657_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEii9Fu0EkTGvzQ1GX-6jt13VYrxBJE_qfEJz0V3-WF5pyzbWUtTYlquSIepNzg3SLrNj4YgnMMT9Zp8PKIrEZkUxmI1VIuBODnJWg49-MeXjYP2_JLy8Lz2eZJBXTg3lOrNBLVgnyBENHA/s640/stress-391657_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-29845661907272995042016-06-09T09:09:00.001-07:002016-06-09T09:10:46.698-07:00Freizeitgestaltung und Gesundheit <p dir="ltr">Es wird Zeit, unsere Freizeit wieder<br>
zu einer freien Zeit zu machen.<br>
Ernst Ferstl </p>
<p dir="ltr">Wenn wir unseren Feierabend nur dazu nutzen, um Vorbereitungen für die kommende Zeit zu machen, haben wir wohl den Sinn des Spruchs von Ernst Ferstl nicht verstanden. </p>
<p dir="ltr">Anspannung und Entspannung in einem ausgewogenen Verhältnis zu halten , ist eines derjenigen Dinge, die für unsere ganzheitliche Gesundheit immens wichtig sind.</p>
<p dir="ltr">Einen entspannenden Tagesausklang mit Zeiten der Ruhe auf allen Ebenen, wünsche ich allen. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Business-Coach<br>
www.sucobe.de </p>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv0tMqm7seom47ovgC3iV3Dv7zP90nYZu86QaKGHgxE_F-OY8-I_Yx7rqMhrxO3DaSuRpaEcrDj1qeUhEO5ZO5NT0YDTW-bqR7rdDa2p_cFSAiQHuDTVoJaLtFMbG0SHdst4NP2yv9U6U/s1600/after-work-221140_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv0tMqm7seom47ovgC3iV3Dv7zP90nYZu86QaKGHgxE_F-OY8-I_Yx7rqMhrxO3DaSuRpaEcrDj1qeUhEO5ZO5NT0YDTW-bqR7rdDa2p_cFSAiQHuDTVoJaLtFMbG0SHdst4NP2yv9U6U/s640/after-work-221140_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-23562515997170031462016-05-28T11:22:00.001-07:002016-09-14T22:11:42.661-07:00Konflikte kann man lösen, muss man jedoch nicht, oder?<p dir="ltr">Lassen Sie doch einfach mal alles beim alten Zustand... </p>
<p dir="ltr">7 x Konflikte behalten... </p>
<p dir="ltr">...kann man am Besten, wenn man</p>
<p dir="ltr">- kompromisslos stur auf seine Meinung pocht <br>
- nie richtig zuhört<br>
- dem jeweils Anderen nie ausreden lässt <br>
- als Einzige(r) "die Wahrheit" kennt<br>
- ständig Veränderungen verhindert<br>
- nur hinter dem Rücken des Anderen redet statt mit ihr/ihm <br>
- eine vermeintliche Schuld nur bei Anderen findet.</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Business-Coach<br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Foto: <u>pixabay.de</u></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP9-aym6TwgLDCgpzPxQxuf55_2KAdODhKIr7pSLiAjRNL8rNveNIhKWIhUGYvZRE6tfEvISIS0tu9Z_3oawZrjNpxJ188Qp6V-bvp8IZNdZ1zQC_3awJDby_KhLHT-nIq8oi-X6oNmrU/s1600/sketch-1464458853442.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiP9-aym6TwgLDCgpzPxQxuf55_2KAdODhKIr7pSLiAjRNL8rNveNIhKWIhUGYvZRE6tfEvISIS0tu9Z_3oawZrjNpxJ188Qp6V-bvp8IZNdZ1zQC_3awJDby_KhLHT-nIq8oi-X6oNmrU/s640/sketch-1464458853442.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-8020506349376287392016-04-23T01:21:00.001-07:002016-04-23T03:22:42.178-07:00Von der Heiligkeit der Eiligkeit…<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq2wH8WUJasgIDBQActKosXK9NSB_x3BEQeEZid6WVFkjCj-CksLhzc1E2GM-AeaL-xCj20eKvKqoBZS4MomKI2ol5ZYB8SmBa34N3OD4j3N7XTyOYL3nFaXXgIo4aO6ADzZcnxa1ZcWU/s1600/banner-1133782_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="207" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgq2wH8WUJasgIDBQActKosXK9NSB_x3BEQeEZid6WVFkjCj-CksLhzc1E2GM-AeaL-xCj20eKvKqoBZS4MomKI2ol5ZYB8SmBa34N3OD4j3N7XTyOYL3nFaXXgIo4aO6ADzZcnxa1ZcWU/s320/banner-1133782_1920.jpg" width="320"></a></div>
<br>
<div style="line-height: 100%; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"><b>Von
der Heiligkeit der Eiligkeit…</b></span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;"><b>Etwas
Nachdenkliches für <span style="border: none; display: inline-block; padding: 0cm;">#Führungskräfte</span>
und <span style="border: none; display: inline-block; padding: 0cm;">#Mitarbeiter_innen</span></b></span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Kennen
Sie das auch? </span></span></span>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Es
ist kurz vor dem Wochenende…. kurz vor dem lang ersehnten Urlaub …. </span></span></span><span style="font-size: 10pt; font-family: helvetica, arial, sans-serif; color: rgb(20, 24, 35); line-height: 0.48cm;">kurz vor einer geplanten OP….</span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Ihre
Führungskraft überlässt Ihnen meist schon das „Wie“ beim
erledigen der Aufgaben. </span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Ihnen geht es auch sehr gut damit.</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Doch
nun kommt etwas lang Geplantes, wie oben genannt, „urplötzlich“
zur Sprache.</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Dann
wird in operativer Hektik noch einmal möglichst Enormes von Ihnen
verlangt:</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">-
Termine, bei denen es nicht durchführbar ist, noch einmal „eben
schnell mal erledigen“</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">-
Projekte so weit vorbereiten, dass Ihre Abwesenheit keinen Einfluss
hat</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">-
Kontakte mit Kunden aufnehmen, die nicht oder schlecht erreichbar
sind, um einen Auftrag noch zu bekommen</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Das
sind so Beispiele aus der Praxis. Oft hängt das mit wenig
zeitgerechter Kommunikation, nicht vorausschauenden Planungen
und/oder mangelnder Übersicht über Aufgaben / Problemlagen zu tun.
Manchmal gibt`s das auch, weil in Sitzungen / Meetings oft über
„andere wichtige“ Dinge gesprochen werden "muss".</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Falls
Sie Ihre Prozessabläufe hinterfragen wollen, sollten Sie sich einen
professionellen, praxisbezogenen Coach zur Unterstützung holen.
Gerade auch deshalb, um Ihre „blinden Flecken“ mit zu betrachen.</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Knut
Bochum</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Business-Coach</span></span></span></div>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<br>
</div>
<br>
<div align="left" style="line-height: 0.48cm; margin-bottom: 0cm;">
<span style="color: #141823;"><span style="font-family: helvetica, arial, sans-serif;"><span style="font-size: 10pt;">Quelle
des Fotos: pixabay.de</span></span></span></div>
Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-70422025667046994162016-04-15T23:57:00.001-07:002016-04-15T23:57:48.772-07:00Umgang mit Mobbing...<p dir="ltr">...ist etwas, was oft beschrieben wird. Es gibt so viele Ratschläge (auch SCHLÄGE), einige wissen "es" besser als andere, dann kommen häufig noch diejenigen, die sich auf Forschungen und Studien stützen und agieren...</p>
<p dir="ltr">Meine Erfahrung als Anti(!)-Mobbing-Berater für Firmen und vor allem Privatpersonen ist, dass Mobbing-Situationen so individuell zu betrachten sind, wie die handelnden Personen und die ggf. dazugehörigen Berater. </p>
<p dir="ltr">Mir ist wichtig zu schauen, wo sich die/der von Mobbing Betroffene im Moment befindet, was sie/er im Stande ist zu leisten, was von außen hilfreich ist zur Deeskalation beizutragen und welche weiteren kleinen ersten Schritte notwendig sind, um Selbstwert und Selbstvertrauen aufzubauen, um auch spätere Konfliktsituationen auszuhalten und durchzustehen, sie lösen zu können, ohne zu leiden.</p>
<p dir="ltr">Und genau das ist ein sehr langer, schwieriger und dennoch meist lösbarer Prozess. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Business-Coach<br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguBYv1YV79-DRbxUcvGhQmpsUIPJbXg2AaUwHFb2evGixnbB2sP89QrPfxbqqvEgBUe7eFiUGt_AzZLk38ykXGyJsAYWQIPLMstH-2AqfcLjqfrX-9wWaCY14m7MBDbz30F2Mo-wETzcE/s1600/pressure-65336_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEguBYv1YV79-DRbxUcvGhQmpsUIPJbXg2AaUwHFb2evGixnbB2sP89QrPfxbqqvEgBUe7eFiUGt_AzZLk38ykXGyJsAYWQIPLMstH-2AqfcLjqfrX-9wWaCY14m7MBDbz30F2Mo-wETzcE/s640/pressure-65336_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-41535009697928206882016-04-13T00:14:00.001-07:002016-04-13T00:14:19.234-07:00Depressionen und Burn-out - Informationen<p dir="ltr">Zunächst ein paar Basis-Informationen:</p>
<p dir="ltr">Was bedeutet "ICD"?<br>
Die Abkürzung ICD steht für "International Statistical Classification of Diseases and Related Health Problems" und wurde von der WHO erstellt.</p>
<p dir="ltr">Den ICD-Code finden Sie z. B. auf der Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung.</p>
<p dir="ltr">Sie wird sowohl von der Ärzteschaft als auch in der Psychotherapie benutzt. Lesen und verstehen können den ICD-Code auch andere Berufe im Gesundheitswesen. </p>
<p dir="ltr">Differenzierte Informationen:</p>
<p dir="ltr">Depressionen und Burn-out werden hier ausdrücklich NICHT als Krankheit bezeichnet! </p>
<p dir="ltr">Hier der Beweis:</p>
<p dir="ltr">Kapitel V F00-F99 Psychische und Verhaltensstörungen<br>
Störungen der psychischen Entwicklung.<br>
F30-F39 Affektive Störungen<br>
Hierunter fallen auch Depressionen. </p>
<p dir="ltr">Kapitel XXI Z00-Z99 Faktoren, die den Gesundheitszustand beeinflussen und zur Inanspruchnahme des Gesundheitswesens führen <br>
Personen, die das Gesundheitswesen aus sonstigen Gründen in Anspruch nehmen<br>
Z73 Probleme mit Bezug auf Schwierigkeiten bei der Lebensbewältigung<br>
Inkl.: Ausgebranntsein [Burn-out] </p>
<p dir="ltr">Im Gegensatz dazu gibt es auch Schlüsselungen für Krankheiten (!), wie z. B. <br>
Kapitel XIII M00-M99 Krankheiten des Muskel-Skelett-Systems und des Bindegewebes</p>
<p dir="ltr">Jetzt können Sie vielleicht abschätzen, warum auch in unserer Gesellschaft Depressionen und Burn-out nicht die nötige Anerkennung bekommen. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Management-Training<br>
www.sucobe.de</p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw1ifOcCqBIzFQpAQ4Mh4NpTcIssWsAwj1hwKmIVIm-x3Td3dPH_nKW048QylMSMVHa7EEsQpCF4YAwz8s_hcrYwisFOf6uSMU8vHfTFy0gQuqOpVg-bCqZzDpdwSnOXN1ugU6x5l1plw/s1600/list-1215263_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgw1ifOcCqBIzFQpAQ4Mh4NpTcIssWsAwj1hwKmIVIm-x3Td3dPH_nKW048QylMSMVHa7EEsQpCF4YAwz8s_hcrYwisFOf6uSMU8vHfTFy0gQuqOpVg-bCqZzDpdwSnOXN1ugU6x5l1plw/s640/list-1215263_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-77883485153095944852016-04-10T03:23:00.001-07:002016-04-10T03:23:56.206-07:00Burnout 5 x garantiert <p dir="ltr">Wenn Sie...<br>
- es leugnen am Ende Ihrer Kräfte zu sein <br>
- Pause machen "verlernt" haben<br>
- denken, immer 200% geben zu müssen<br>
- selbst bei kleineren Fehlern Nächte lang nicht schlafen, um "es" wieder gerade biegen zu wollen <br>
- Anderen nicht zuhören (wollen), die Sie bitten, auf sich zu achten</p>
<p dir="ltr">Sicherlich gibt es Weiteres. </p>
<p dir="ltr">Doch vielleicht wollen gerade Sie, ja SIE, mal darüber nachdenken. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Business-Coach <br>
www.sucobe.de</p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNausAo5m_haciz6bXbrzF0QwAlN2tj6nuJPze_YPIjLboqQFzjkTps-kYMZMyM0lFh2TY76Yi6T09lzCEw5CbF8NjF9iYJVct0-7bELnxzyNy1-QrORYHD-wyipst7NCSXVAK5NJ2st8/s1600/burnout-90345_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiNausAo5m_haciz6bXbrzF0QwAlN2tj6nuJPze_YPIjLboqQFzjkTps-kYMZMyM0lFh2TY76Yi6T09lzCEw5CbF8NjF9iYJVct0-7bELnxzyNy1-QrORYHD-wyipst7NCSXVAK5NJ2st8/s640/burnout-90345_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-40662767338983353052016-04-01T04:44:00.001-07:002016-07-16T23:47:07.247-07:00#Lebenslanges #Lernen<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil5wWC0hU0UPhQ7lSojVwn5mgKFIJMvh7XTJtOwzyDfrLAg17n85jQEahVgOllVhMH6HuJ3sjxj-Oq2h3o0JwtjKykkrBV1qCxNEXIv_vkBE9k3xfcT4q2DNg3ZcXZQ0W4xdmapjyKC28/s1600/books-924780_1920.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEil5wWC0hU0UPhQ7lSojVwn5mgKFIJMvh7XTJtOwzyDfrLAg17n85jQEahVgOllVhMH6HuJ3sjxj-Oq2h3o0JwtjKykkrBV1qCxNEXIv_vkBE9k3xfcT4q2DNg3ZcXZQ0W4xdmapjyKC28/s320/books-924780_1920.jpg" width="320"></a></div>
<br>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdhoynZvHDtZ5RJDhTGZZwle0z8Hboi26wI1f7Y82xGYB1ZQ3pyfiM7NNyKl01Hf0qH6FP3AyLlqGvo1hfYFGhaT3MoFWomJbuvMQH9jRoLNcHf_yZVhju_DofBSduXLRzzIrQsPd4nuE/s1600/board-812129_1920.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="226" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhdhoynZvHDtZ5RJDhTGZZwle0z8Hboi26wI1f7Y82xGYB1ZQ3pyfiM7NNyKl01Hf0qH6FP3AyLlqGvo1hfYFGhaT3MoFWomJbuvMQH9jRoLNcHf_yZVhju_DofBSduXLRzzIrQsPd4nuE/s320/board-812129_1920.jpg" width="320"></a></div>
<br>
<br>
Lebenslanges Lernen...<br>
<br>
ist nicht nur ein gutes Thema, um privat geistig fit zu bleiben, sondern es ist auch hilfreich im beruflichen Kontext.<br>
<br>
Im Privatleben gibt es meist eine notwendige #Motivation.<br>
Im Arbeitsleben gibt es meist Rahmenbedingungen (muss berufsbezogen sein und der Arbeit nutzen...).<br>
<br>
Trotzdem finde ich es auch für die #Arbeitgeber gewinnbingend, wenn sie sich beim Weiterbildungswillen anbieten, Teile der #Schulungen finanziell zu unterstützen.<br>
Ein(e) unterstützte(r) Mitarbeiter*in wird sich viel motivierter im Arbeitskontext einbrigen (win-win-Situationen herstellen)<br>
<br>
Denken Sie einmal darüber nach, werte Arbeitgeber.<br>
<br>
Bei der Ausgestaltung, Planung, Durchführung und Überprüfung auf Wirksamkeit, können Sie gern meine Unterstützung bekommen.<br>
<br>
Knut Bochum<br>
Business-Coach<br>
www.sucobe.de<br>
<br>
Quelle der Fotos: pixabay.de<br>
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<br>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-29077512632503244842016-03-30T10:53:00.001-07:002016-03-30T10:53:23.664-07:00Organisationsstrukturen und Macht <p dir="ltr">Unterschiedliche Positionen in einem Unternehmen einzunehmen, ist aus meiner Sicht völlig normal. <br>
Unterschiedliche Ausgangsvoraussetzungen bilden meist eine Grundlage dafür. </p>
<p dir="ltr">Ein Machtgefühl zu entwickeln, dient meistens nur einzelnen Personen und nicht der Strategie eines Unternehmens. </p>
<p dir="ltr">Die Ziele aus der strategischen Ausrichtung zu verfolgen, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit auf diesem Weg zu nehmen, sollte das Anliegen einer #Führungskraft sein.</p>
<p dir="ltr">Wenn Sie auf diesem Weg innere und äußere "Stolpersteine" entdecken, unterstütze ich Sie gern, damit umzugehen, ohne #Macht auszuüben. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Business-Coach<br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv1DtSC2_dvfN9IMtsIWACA2TNwxPKxi1_K2q_eKyBqSJswTm3SQ_x6clT-RbbWTbLHG77XB8ncEQbR2hARDu-I_TThM-ptxMPA0OOvH5LpS30Rq-S1jEI4PmnF4KER-x7VdfiEzedATw/s1600/suit-453476_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjv1DtSC2_dvfN9IMtsIWACA2TNwxPKxi1_K2q_eKyBqSJswTm3SQ_x6clT-RbbWTbLHG77XB8ncEQbR2hARDu-I_TThM-ptxMPA0OOvH5LpS30Rq-S1jEI4PmnF4KER-x7VdfiEzedATw/s640/suit-453476_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-73803338223711676452016-03-08T07:22:00.001-08:002016-03-08T07:22:44.600-08:00#Führungsaufgabe Schulungen <p dir="ltr">Menschen in einem Schulungsplan vorzusehen, ist eine gute Sache!<br>
Nur wenige zur Fort- / Weiterbildung zu senden und sie dann auffordern, ihr erworbenes Wissen anderen im "Schneeballverfahren" weiterzugeben, ist aus meiner Sicht eine Fehlinvestition.<br>
Keine Mitarbeiterin, kein Mitarbeiter kann Schulungsinhalte mit Hintergrundinformationen so wiedergeben, wie ein professioneller Trainer.<br>
Nicht immer ist die betriebswirtschaftliche "Brille" angebracht!<br>
Investitionen in Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind eine Wertsteigerung fürs Gesamtunternehmen! <br>
Weitblick und gezielte Schulungen auszuwählen,  sind #Führungsaufgaben! </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum<br>
Management-Training<br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: <u>pixabay.de</u></p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqn0TsOeRErwl5BDvL9cAIXR8KzLcByd6QXRzWgkKqDPOrd61238nqmVubGOL1uDJ7AswN24RQnh_bjw3T2azcacZJmQPH3giqKqQ1BlekvjxSRQ__wUwc4X7UWqilf3FzKVYzIduV4pw/s1600/board-784347_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhqn0TsOeRErwl5BDvL9cAIXR8KzLcByd6QXRzWgkKqDPOrd61238nqmVubGOL1uDJ7AswN24RQnh_bjw3T2azcacZJmQPH3giqKqQ1BlekvjxSRQ__wUwc4X7UWqilf3FzKVYzIduV4pw/s640/board-784347_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-7321920233759037572015-12-03T08:21:00.001-08:002015-12-03T08:21:48.573-08:00#Führungsstil oder #Machtgefühl?<p dir="ltr">Auf Augenhöhe arbeiten, heißt auch auf verbaler Ebene nicht zu entgleisen.</p>
<p dir="ltr">In Organisationsstrukturen kommt schnell das Gefühl von Macht auf. Bestimmte Berechtigungen / Befugnisse unterstreichen oft diese Ansicht. Das ist nicht nur bei monetärer und sachlicher Verantwortung so, sondern auch bei personeller.</p>
<p dir="ltr">Im "Normalfall" taucht dieses Machtgefühl nicht unbedingt auf. Im "Konfliktfall" leider oft.<br>
Meist stecken dahinter eigene Ohnmachtsgefühle.<br>
Diese während eines Konfliktes in der Kommunikation nicht entstehen zu lassen, ist eine schwierige, doch zu bewältigende Übung.</p>
<p dir="ltr">Im geschützen, vertraulichen Rollenspiel, unterstützt mit Video-Aufnahmen, kann das gut bearbeitet und reflektiert werden. #Datenschutz #Vertraulich </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Business-Coach <br>
Management-Training <br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigTwlgenB98yyCJQaRNb-1Jwfxcjb5Y7aJRDKSyXprI5TtArusmOe8f4Zj6Xyf5URPBcIU_0OjRvETjsGA9pAa77APlPO4Sz_XLmlsJx_elo_FGTlqVffF-fHtzg7g5KKQlqorPwUBj4k/s1600/face-65058_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigTwlgenB98yyCJQaRNb-1Jwfxcjb5Y7aJRDKSyXprI5TtArusmOe8f4Zj6Xyf5URPBcIU_0OjRvETjsGA9pAa77APlPO4Sz_XLmlsJx_elo_FGTlqVffF-fHtzg7g5KKQlqorPwUBj4k/s640/face-65058_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-7616383569217060152015-11-13T03:53:00.001-08:002015-11-13T03:53:50.315-08:00Ein kleiner Ausflug in Systemisches Denken und Konstruktivismus<p dir="ltr">Angenommen wir gehen davon aus, dass es genauso viele Lösungen wie Probleme gibt - Warum klappt es denn nicht sie zu finden? </p>
<p dir="ltr">Wir konstruieren uns tagtäglich das, was wir Wirklichkeit nennen und für uns ist das auch wahr.<br>
Dennoch gibt es viele Möglichkeiten, die weder kennen noch jemals zu erfahren bekommen, weil wir uns zu schnell auf das verlassen, was wir Erfahrungen, Werte, Vorstellungen, Erwartungshaltungen...nennen. Das vergleichen wir gern mit der derzeitigen Realität / Wirklichkeit, und wenn wir dann eine relative Übereinstimmung finden, sind wir oft zufrieden. <br>
Doch was ist, wenn wir auf jemanden treffen, der eine andere Wirklichkeit konstruiert hat?<br>
Dann streiten wir meist, wessen Konstruktion der "Wahrheit" entspricht und stehen uns mit unserer Erfassung aller Möglichkeiten selbst im Weg...</p>
<p dir="ltr">Lösungen kommen im menschlichen Miteinander oft nicht zustande, weil wir nicht wissen, wie wir mit Möglichkeitsräumen umgehen sollten. <br>
Wir streiten um unsere Wirklichkeiten, obwohl alle stimmen können. </p>
<p dir="ltr">Deshalb sollten wir häufiger (auch neue!) Gemeinsamkeiten finden. </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Systemischer Coach <br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de <br>
</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL3QHLsozhvj0uETtO4zZfLslMkEmLfSZrPkzbsHN7IHhbi7oWfeL8uR3AFvZEk4li8ZcmjpsmtI0RHxA4k26RB3T_UYVqiRezth8YO0m7-gneyVoHllMHrEiRNl2aO79DFafZWiWpQ8k/s1600/road-sign-63983_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgL3QHLsozhvj0uETtO4zZfLslMkEmLfSZrPkzbsHN7IHhbi7oWfeL8uR3AFvZEk4li8ZcmjpsmtI0RHxA4k26RB3T_UYVqiRezth8YO0m7-gneyVoHllMHrEiRNl2aO79DFafZWiWpQ8k/s640/road-sign-63983_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-38481522095069478432015-11-11T01:27:00.001-08:002015-11-12T03:55:12.480-08:00#Führung - Fürsorgepflicht <p dir="ltr">Wenn sich Mitarbeiterinnen / Mitarbeiter streiten und sich nicht einigen "können", geht ab und zu eine oder beide Partei(en) zum "Chef" / zur "Chefin".</p>
<p dir="ltr">Hier kommen manche Führungskräfte in einen "Rollenkonflikt". Sie haben ja eine Fürsorgepflicht...</p>
<p dir="ltr">Jedoch sollte jede Führungskraft schon sehr genau zuhören, ob es um einen persönlichen Konflikt handelt oder einen beruflichen. Leider wird das oft vermischt.</p>
<p dir="ltr">Bei persönlichen Konflikten, wollen viele einfach nur ihre Eigenverantwortung abgeben. Vorsicht ⚠ - fangen Sie bloß keinen "Stellvertreter-Krieg" an! <br>
Erinnern Sie die Beteiligten an ihre Eigenverantwortung und geben Sie den Tipp sich selbst zu einigen! </p>
<p dir="ltr">Fühlt sich hingegen eine Partei von der anderen gemobbt, sind Sie gefordert, liebe Führungskräfte! <br>
Hier ist es wichtig, Ihre Fürsorgepflicht zu übernehmen. <br></p><p dir="ltr">
Wenn Sie selbst schwer beurteilen können - Ist das Mobbing oder nicht? - sollten Sie sich interne oder externe Unterstützung holen.<br>
Jedoch schieben Sie bitte diese Entscheidung nicht auf die "lange Bank"!</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0TzO0gxc8fRvHTrrW06H5zjMDcLYThEU7nQzVzJp1NVUzHvQW2gj-oPSX2sBJCgolQh7zzWVdEvMzd09CMRzgUjsNWXlyFJc5RFCMC_tDaB3wLq4ZyqdOf3W_Nf-pLUUD52jaAQWNMsc/s1600/pair-709678_1920.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi0TzO0gxc8fRvHTrrW06H5zjMDcLYThEU7nQzVzJp1NVUzHvQW2gj-oPSX2sBJCgolQh7zzWVdEvMzd09CMRzgUjsNWXlyFJc5RFCMC_tDaB3wLq4ZyqdOf3W_Nf-pLUUD52jaAQWNMsc/s640/pair-709678_1920.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-576587977347271952015-10-23T02:41:00.001-07:002015-10-23T02:41:31.532-07:00Weitblick in der #Führung<p dir="ltr">Weitblick ist etwas, was Führungskräfte besitzen sollten, wenn es um die Umsetzung einer Unternehmensstrategie geht.</p>
<p dir="ltr">Möglichkeitsräume gibt es viele, je nach Branche ergeben sich dann auch Wahrscheinlichkeiten, die zu einer marktorientierten Umsetzung führen können. </p>
<p dir="ltr">Die 3 "magischen M's" sind unabdingbar dafür :<br>
- Material <br>
- Menschen <br>
- Money </p>
<p dir="ltr">Das birgt Risiken in sich. Material ist oft genug vorhanden. Money kann man besorgen, sofern es fehlt. Menschen dagegen werden häufig als größtes Risiko angesehen, weil sie als unvorhersehbar eingestuft werden.</p>
<p dir="ltr">Gute Führung heißt für mich auch<br>
- Motivationsfähigkeit<br>
- Begeisterung für eine Sache / ein Ziel schaffen <br>
- Anreize schaffen, um Mit-Arbeit leichter zu machen <br>
- Umgang mit Veränderungen und Konflikten beherrschen <br>
-... </p>
<p dir="ltr">Auch wenn Menschen (Mitarbeiter) ein reeller Risikofaktor sind, so sie sie auch der wichtigste "Dreh- und Angelpunkt" im Geschehen. <br>
Oder zeigen Sie mir,  wie Produktion / Dienstleistung ohne Menschen funktionieren..</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Business-Coach <br>
www.sucobe.de </p>
<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pexels.com </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_Irn-vf2UK9DXm8jTgUEOElAyz-OmUS3rudHkJb7kuInDny9q_mCQhrVavzKE9C4uJUJ5ncEAHsFATmCOzZGVPbIBl1S634iqoETLU9KaTtbM6prdlsnjMixszwRv8KxiGsgm1GHfgDk/s1600/FB_IMG_1445593180392.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_Irn-vf2UK9DXm8jTgUEOElAyz-OmUS3rudHkJb7kuInDny9q_mCQhrVavzKE9C4uJUJ5ncEAHsFATmCOzZGVPbIBl1S634iqoETLU9KaTtbM6prdlsnjMixszwRv8KxiGsgm1GHfgDk/s640/FB_IMG_1445593180392.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-76128376812033355332015-10-14T09:03:00.001-07:002015-10-14T09:08:06.281-07:00Zuwendung - zu großer Aufwand? #Mitarbeiterorientierung
<p dir="ltr">Sind Sie Führungskraft in einem kleinen bis mittleren Unternehmen und haben eine noch überschaubare Anzahl von Mitarbeitern?</p>
<p dir="ltr">Gerade in diesen immer kälter werdenden Jahreszeiten möchte ich Sie anregen mal zu überlegen, ob Sie<br>
- Fahrgemeinschaften (hilft das Gemeinschaftsgefühl zu stärken) mitfinanzieren <br>
- Ihren Mitarbeitern ein Firmenticket oder besser ein übertragbares Umweltticket zu finanzieren (hilft Benzin/Diesel zu sparen und im Zug ist es meist angenehm warm, Mitarbeiter kommen entspannter zur Arbeit)<br>
Beides steuerlich absetzbar! </p>
<p dir="ltr">Etwas jedenfalls, wo Stress auf der Straße erträglicher wird bzw. durch Nutzung vom ÖPNV vermieden wird. </p>
<p dir="ltr">Trauen Sie sich! Eine Investition für die #Mitarbeiterzufriedenheit und #Energieeinsparung / #Umweltschutz</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Business-Coach <br>
www.sucobe.de </p>
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<p dir="ltr">Bei Fehlern geht es nicht immer um die Schuldfrage, sondern es geht darum, sie für neue Lösungsansätze zu nutzen. </p>
<p dir="ltr">Genau das ist es, was mir in Arbeitsbeziehungen fehlt! </p>
<p dir="ltr">Weg vom Perfektionismus, hin zum Umgang mit vermeintlichen Schwächen. Jeder Arbeitnehmer hat bereits Talente, andere müssen entwickelt werden! <br>
Auch das ist eine #Führungsaufgabe! </p>
<p dir="ltr">Wie man das macht? </p>
<p dir="ltr">- Mitarbeitergespräche anders gestalten <br>
- Auf positive Momente im Alltag achten <br>
- Gutes loben <br>
- Negativ empfundenes besprechen und<br>
- Verbesserungen initiieren <br>
- Externe Unterstützungen einschalten <br>
- Interne Schulungen anbieten <br>
..</p>
<p dir="ltr">Haben Sie als Führungskraft auch Mut zur Veränderung des Gewohnten!</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1Qh4ySzNgtb97_kUh8p44pbwzeHERxw83m4lpmZkDZMhs8UnBO_vQOS1OWI52anqCD86B85i3iYCi3UD9wd9agCIvUQfWInNp96eiy29Us5ZmnFTOogOFXDWh7iyQ4hklUmaOnpmt3Ec/s1600/stream-341710_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg1Qh4ySzNgtb97_kUh8p44pbwzeHERxw83m4lpmZkDZMhs8UnBO_vQOS1OWI52anqCD86B85i3iYCi3UD9wd9agCIvUQfWInNp96eiy29Us5ZmnFTOogOFXDWh7iyQ4hklUmaOnpmt3Ec/s640/stream-341710_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-9143538439957114342015-09-01T00:15:00.001-07:002015-09-01T00:15:02.917-07:00Ein Teil vom ROI - In Mitarbeiter investieren! <p dir="ltr">September - ein Monat, wo einige Firmen einen kleinen "Kassensturz" machen, um zu schauen, was von den geplanten Mitteln bis Jahresende noch zur Verfügung steht.<br>
Eine Anregung an Führungskräfte: <br>
Investieren Sie mal wieder in Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. <br>
Denken Sie mal über einen Schulungsplan nach, um betrieblich notwendige Fort- und Weiterbildungen im Blick zu behalten, delegieren Sie ggf. die Koordination dafür.<br>
In der heutigen Zeit wird vorschnell am Personalaufwand gespart, ein scheinbar ungeliebter hoher "Posten".<br>
Doch ist eine qualitativ hochwertige Dienstleistung / ein qualitativ hochwertiges Produkt ohne ausreichendes Personal wirklich machbar?<br>
Ein Planspiel für jeden, der mal Controller werden will.<br>
Ein Teil Ihrer Führungsaufgabe...</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWtG4-FAFlbdFENCU4gVdKU8k1o_7Q0r4CKExSJU5RrT-FEuzGHrs-PNWtLyNOw6RG6yGzOShv5D_KxNdS4zzpHz6KNX3g1V2Fymn-Fgo40ieDprsyPTd0X2uAXrnbMiGV28mdR_EKrG4/s1600/new-york-776798_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiWtG4-FAFlbdFENCU4gVdKU8k1o_7Q0r4CKExSJU5RrT-FEuzGHrs-PNWtLyNOw6RG6yGzOShv5D_KxNdS4zzpHz6KNX3g1V2Fymn-Fgo40ieDprsyPTd0X2uAXrnbMiGV28mdR_EKrG4/s640/new-york-776798_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-47730398556762057882015-08-31T00:18:00.001-07:002015-10-23T02:15:58.768-07:00Organisationsstrukturen ändern - eine Frage von neuem Denken und Handeln! <p dir="ltr">An alten Organisationsstrukturen festhalten, ist eine Frage der Flexibilität!</p>
<p dir="ltr">Stabilität und das <span style="font-family: sans-serif;">Bedürfnis </span>nach vertrauter, vermeintlicher Sicherheit, Nutzung von Erfahrungswissen uvm. stecken oft dahinter. </p>
<p dir="ltr">Wer jedoch Prozesse und die daraus resultierende Produkte / Dienstleistungen optimieren und Innovationen zulassen will, muss auch eine Änderung der Aufbau- und Ablauforganisation mitdenken! </p>
<p dir="ltr">Markt- und Kundenorientierung, politische Wünsche und Zwänge, Qualitätsbewusstsein etc. führen oft zum Umdenken! </p>
<p dir="ltr">Kreativitätsworkshops, wo auch einmal das scheinbar Undenkbare gedacht und auch Unmögliches geäußert werden darf!, helfen oft zukunftsorientiert aus alten "Denkrinnen" zu entweichen! </p>
<p dir="ltr">Einen kreativen Wochenstart wünsche ich allen Entscheidungsträgern!</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjtO_3NjWGlt2Er_FcZkRC-1cBMxKXwaPO0ICOFAcvgzheE7jiwbi1rYeMm3WDk4lDnPeS7G1L10ZpYTNb4Fmwr_KPyyLkwrR8WBmkiYH1h7ibghyphenhyphenBReqvUgh3_qKndlXy2N-7Rm1j62A/s1600/knot-414245_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhjtO_3NjWGlt2Er_FcZkRC-1cBMxKXwaPO0ICOFAcvgzheE7jiwbi1rYeMm3WDk4lDnPeS7G1L10ZpYTNb4Fmwr_KPyyLkwrR8WBmkiYH1h7ibghyphenhyphenBReqvUgh3_qKndlXy2N-7Rm1j62A/s640/knot-414245_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-39439527133516849912015-08-29T01:13:00.001-07:002016-05-03T22:07:00.933-07:00Bewusst im Arbeitsleben entspannen!<p dir="ltr">Bewusst im Arbeitsleben zu entspannen, heißt heute oft mal nebenbei zu Ruhen...Power Nap heißt das "Zauberwort".</p>
<p dir="ltr">Doch wie soll das langfristig gehen, das unter Rahmenbedingungen entspannen in kurzer Zeit.<br>
Und ja, natürlich hat es eine Wirkung.</p>
<p dir="ltr">Sehen wir uns mal Leben an...meist ein steter Fluss, von der Quelle bis zum Ende. Nun plötzlich stauen wir diesen Fluss, um Ruhe hinein zu bringen. Wer einen Fluss staut weiß jedoch, welcher Druck entsteht. Dieser Druck sucht einen (Potenzial-)Ausgleich, ergo Druckentlastung. Weiterer Druck zum Entspannen entsteht. </p>
<p dir="ltr">Im Umkehrschluss heißt das: Suchen Sie sich lieber mehr Nischen im Tagesablauf, wo Sie mindestens 20 bis 30 Minuten entspannen. Das hat einen nachhaltigeren Effekt!</p>
<p dir="ltr">Eine entspannte Zeit wünsche ich allen! </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLAm2SfGi4SSCbvG5fqdi02pBH8MI40NmPMFT5lHlcn1r6ezS2wuKr56skkU890gxl0wn9WYWbM707cA7q2b-nD4_P3dW07UX_JE73TVjMrVoiBB3nPhCPi7Cv4voFG-hgEWFqEORAv-g/s1600/park-bench-771653_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhLAm2SfGi4SSCbvG5fqdi02pBH8MI40NmPMFT5lHlcn1r6ezS2wuKr56skkU890gxl0wn9WYWbM707cA7q2b-nD4_P3dW07UX_JE73TVjMrVoiBB3nPhCPi7Cv4voFG-hgEWFqEORAv-g/s640/park-bench-771653_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-37246545862745809672015-08-28T02:03:00.001-07:002015-08-28T02:03:18.247-07:00Hinterfragen als #Führungsaufgabe
<p dir="ltr">Das Gesprochene zu hinterfragen, ist eine mögliche Methode, um herauszufinden, ob das Gesagte auch von allen so verstanden wurde, wie es gemeint war! </p>
<p dir="ltr">Häufig wird gerade in Arbeitssituationen Anweisungen gegeben und später festgestellt, dass es zu Missverständnissen gekommen ist. <br>
Diese wertvolle, jedoch "verschenkte" Zeit, kann nicht mehr rückgängig gemacht werden! </p>
<p dir="ltr">Aus eigener Erfahrung kann ich nur sagen, hinterfragen Sie lieber etwas länger, bevor es zu Umwegen in Richtung Ziel kommt! </p>
<p dir="ltr">Doch Vorsicht ⚠ <br>
Wenn Sie Routine darin erlangt haben, haben Sie nicht "automatisch" immer ein Gespür für "das Richtige" erlangt! </p>
<p dir="ltr">Fragen Sie weiter, es lohnt sich allemal!<br>
Denn das zeigt Ihrem jeweiligen Gesprächspartner Interesse und Wertschätzung, weil Sie sich Zeit für ihn nehmen! </p>
<p dir="ltr">Auch wenn Zeit = Geld heißt, alles Andere erhöht die Fehlerhäufigkeit und verursacht somit unnötige Kosten!</p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabay.de</p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEY8kjzTth-0n6cErfktFCzIhlg7LDtzxG1nNc5-HH88OfRab1RsE3Hdb-aV2Vqu2lZog4p_kZ1Pl5GjakUqxo0rZFNtQCBZWFOBL_6yNwYMLfQlcT1CH9t8EFN6SCHCCrxyo0tc_AKUU/s1600/face-730801_1280.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhEY8kjzTth-0n6cErfktFCzIhlg7LDtzxG1nNc5-HH88OfRab1RsE3Hdb-aV2Vqu2lZog4p_kZ1Pl5GjakUqxo0rZFNtQCBZWFOBL_6yNwYMLfQlcT1CH9t8EFN6SCHCCrxyo0tc_AKUU/s640/face-730801_1280.png"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-72534858064813077032015-08-25T01:39:00.001-07:002015-08-25T02:05:01.391-07:00Ablauf eines Vorstellungsgesprächs<p dir="ltr">Begrüßung und Smalltalk<br>
-> warm laufen und gegenseitige Sympathie checken <br>
Die Begrüßungsszenerie können Sie mit einem Tanz vergleichen. Sie bemerken sofort, ob sie den Takt gemeinsam spüren.</p>
<p dir="ltr">Selbstvorstellung des Bewerbers<br>
-> jetzt sollen Sie sich und Ihren beruflichen Werdegang vorstellen. <br>
Viele raten hier, sich vorzubereiten. Ich denke eher, Sie sind der/die Einzige, die sich am Besten kennt. Wieso vorbereiten? <br>
Wichtig ist zu wissen, was von dem, was sie mitbringen, passt zur neuen Stelle. <br>
ACHTUNG ⚠ Hier bloß nicht aus Nervosität schauspielern! Zeigen Sie bereits JETZT, was Sie begeistert. </p>
<p dir="ltr">Vorstellung des Unternehmens und der Position<br>
-> was Sie bereits über das Unternehmen und die zu besetzende Stelle wissen.<br>
ACHTUNG ⚠ HIER sollten Sie sich vorbereiten! Holen Sie vorab Informationen ein und schreiben Sie Fragen auf --> Interesse zeigen <br>
JETZT besonders gut zuhören, Notizen machen, Fragen formulieren und diese später hinterfragen, Blickkontakt halten!!!</p>
<p dir="ltr">Auf dem Prüfstand<br>
-> warum Sie sich ausgerechnet auf die ausgeschriebene Position beworben haben und inwieweit Sie dafür tatsächlich gut geeignet sind.<br>
Wer wirklich gut ist in seinem Job und sicher ist, dass er sich auf die richtige Stelle beworben hat, braucht einen solchen Dialog nicht zu fürchten!<br>
ACHTUNG ⚠ HIER bloß nicht aus Nervosität schauspielern! <br>
Anhand verschiedener Fragen werden Ihre Qualifikation, Ihre Berufserfahrung und insbesondere Ihre letzte bzw. aktuelle Tätigkeit geprüft.<br>
DAS wissen Sie Alles!!! <br>
ACHTUNG ⚠ Jetzt ist es Zeit, nervös zu sein. Das hilft wach und aufmerksam zu bleiben! Sie werden getestet!</p>
<p dir="ltr">Fragen zur Arbeitsstelle<br>
Sie haben Fragen formuliert und notiert. Jetzt ist der Zeitpunkt, die recherchierten Informationen hervorzubringen und die genannten Fragen zu stellen. <br>
ACHTUNG ⚠ Leider machen einige Bewerber an dieser Stelle den Fehler, zu zurückhaltend zu sein. VerschlafenSie nicht Ihre Chance, sich schlau zu fragen. Fehlendes Interesse ist ein K.O.-Kriterium! </p>
<p dir="ltr">Eckpunkte des Arbeitsvertrags<br>
-> wenn dieser Punkt vom Einladenden aufkommt, liegt ein erstes Interesse an Ihnen vor!</p>
<p dir="ltr">Die Frage nach dem Gehalt<br>
-> im Gespräch ist diese Frage unausweichlich! <br>
Recherchieren Sie welches Gehalt / welcher Lohn Sie erwartet! <br>
--->>> Geben Sie z. B. "durchschnittsgehalt deutschland 2015" in einer Suchmaschine ein und suchen Ihre Tätigkeit.<br>
Machen Sie selbstbewusst einen Vorschlag! Zum Beispiel so: "In meiner Recherche stellte ich fest, dass ein Durchschnittsgehalt von xxxx,xx Euro pro Monat (oder Jahr) üblich ist. In dieser Höhe sehe ich auch meine Vorstellung. <br>
ACHTUNG ⚠ Ihr Gegenüber will Personalkosten sparen! Deshalb bieten Sie sich nicht "unter Wert" an!</p>
<p dir="ltr">Gesprächsabschluss<br>
-> Die anstrengendste Zeit des Vorstellungsgesprächs ist an dieser Stelle vorbei. Denn das Wichtigste ist bereits in den vorherigen Phasen des Interviews gelaufen.<br>
Besprechen Sie, wie es anschließend weitergeht: Soll ein weiteres Gespräch stattfinden, oder soll Ihnen bereits ein Exemplar des Arbeitsvertrages bis zu einem bestimmten Termin zugesandt werden. Hier sollten Sie auch vereinbaren, bis zu welchem Zeitpunkt Sie mit einer Zu- oder Absage rechnen können.<br>
ACHTUNG ⚠ Klären Sie noch offene Fragen und / oder verabschieden sich freundlich!</p><p dir="ltr">Quelle des Fotos: pixabayde </p>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6REswOH9ACXtLbMzyrCYw8cpwlMz9-RVcdXncsju6an-Mn0D3IUSmDaou98wBs6_jsbzUVuG_xJbFpWKNVosdPx2Uw98qeCmSdYSyAXHyKvR2X7C32gPTz122Ehk5UHGV5Id_CQsVWso/s1600/job-interview-413099_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj6REswOH9ACXtLbMzyrCYw8cpwlMz9-RVcdXncsju6an-Mn0D3IUSmDaou98wBs6_jsbzUVuG_xJbFpWKNVosdPx2Uw98qeCmSdYSyAXHyKvR2X7C32gPTz122Ehk5UHGV5Id_CQsVWso/s640/job-interview-413099_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-3839611888754380987.post-91171280093914554402015-08-21T07:47:00.001-07:002015-08-21T07:47:17.818-07:00Kommunikation<p dir="ltr">Es wird viel und oft über Kommunikation geredet! <br>
Kommunikation ist für mich der Austausch von Informationen. </p>
<p dir="ltr">Ob die Kommunikation zielgerichtet, erfolgreich und nutzbringend abläuft, ist nicht nur von der Sprachbegabung abhängig, sondern auch von den dazugehörigen Rahmenbedingungen! </p>
<p dir="ltr">Oft gibt es eine als "vergiftet" angesehene Atmosphäre, weil Konkurrenzkampf herrscht. Manches Mal auch eine in Zeitnot entstandene Fehlinformation...</p>
<p dir="ltr">Kurz: Wir können viel dafür machen, um es anders ablaufen zu lassen.</p>
<p dir="ltr">Zeit ohne Störungen nehmen, für alle Beteiligten eine angenehme Atmosphäre schaffen, klare, verständliche Informationen austauschen, Nachfragen, damit auch wirklich dasselbe gemeint ist, Ausreden lassen und konzentriert zuhören... sind Beispiele dafür! </p>
<p dir="ltr">Eine angenehme und entspanntere Arbeitsatmosphäre ist gut für Führungskräfte und Mitarbeiter! </p>
<p dir="ltr">Knut Bochum <br>
Management-Training <br>
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<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_tc0AjCDFBzuMsRjlvCCIphh08WL1Y6T4lGDh4pVQdxiORf7sI1S5BEGQXPuH7u2gU3A0cOD2q-Z77WzF3npZaRimDI-WrHNDeq52obgAddVOPs19LBUHzGfBiK2ysJPgDY4rU0CnFSA/s1600/FB_IMG_1437412523119.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_tc0AjCDFBzuMsRjlvCCIphh08WL1Y6T4lGDh4pVQdxiORf7sI1S5BEGQXPuH7u2gU3A0cOD2q-Z77WzF3npZaRimDI-WrHNDeq52obgAddVOPs19LBUHzGfBiK2ysJPgDY4rU0CnFSA/s640/FB_IMG_1437412523119.jpg"> </a> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"> <a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1mnSmZn0zSkl4vwTMZQRIrgNJle3QdRWwadocw9seNmYatkOK43GCOZzMITzLcU44ldt282IyzFp_uXZTqGJVcnDSN1Y_IysssfpXqDuyvkbcV_lsVGJXiHExiGqEJ0sM5PbtdqlHv_I/s1600/pair-709678_1280.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj1mnSmZn0zSkl4vwTMZQRIrgNJle3QdRWwadocw9seNmYatkOK43GCOZzMITzLcU44ldt282IyzFp_uXZTqGJVcnDSN1Y_IysssfpXqDuyvkbcV_lsVGJXiHExiGqEJ0sM5PbtdqlHv_I/s640/pair-709678_1280.jpg"> </a> </div>Anonymoushttp://www.blogger.com/profile/13817407440952543424noreply@blogger.com0